私のマネジメント理論は、基本は論理的であるが、従業員の声も取り入れるボトムアップ、「ここぞ」というときは、トップダウンで自ら采配を振るう。自分で言うのもなんだが機動力と柔軟性を時と場合で使い分ける、よくできたシステムで構成されている。決して理屈ばかり語っている訳ではない。