GM業として、目指しているのは現状枠内での、+αであり-αで倹約するのは、とても大事ではあるが、ボリュームは基本的に増えない、論理的に言い換えれば、何かをしてボリュームを増やす、先ずはデータ分析、常に感情的な言動は慎み、物事を論理的に序列して対処していかなければ駄目であり、時間がかかる作業を早急に進めるのは、そんなに簡単ではないがパイが増幅できなければ、率を増やす事を念頭に解決して行かねばならず経営手腕が問われる。「革新」的な発想が必要だと思う。